Gestão de Equipe

Gerenciar pessoas é o coração do papel do gestor. Aqui você aprende a atribuir tickets, equilibrar carga, monitorar desempenho, gerenciar ausências e manter a comunicação fluida com a equipe.

Atribuindo Tickets a Operadores#

A ação mais frequente do gestor é distribuir tickets. Você pode atribuir tickets não atribuídos ou reatribuir de um operador para outro. Ao atribuir, informe o motivo:

ticket.endotechsistemas.com.br
#001245 — Pedido de remessa não apareceRemessaNão atribuído
#001245
Atribuir para ▾
Carlos S.8 tickets
Ana L.6 tickets
Roberto M.3 tickets
Motivo da atribuição
Expertise
Carga horária
Setor correto
Solicitação cliente
Outro
Fluxo de atribuição: abrir ticket, menu de ações, selecionar operador e motivo
1

Abra o ticket

Clique no ticket no grid. O painel lateral abre à direita com detalhes completos.

2

Clique no menu de ações

No canto superior direito do painel, clique no ícone de três pontos (⋮).

3

Selecione "Atribuir para"

Uma lista de operadores aparece com suas cargas atuais. O sistema sugere operadores com menos carga.

4

Informe o motivo

Escolha o motivo: Expertise, Carga horária, Setor correto, Solicitação cliente ou Outro. Isso é registrado para relatórios.

5

Confirme a atribuição

Opcionalmente marque "Mover para fila padrão do operador" para que o ticket vá para a fila principal do operador escolhido. O operador recebe uma notificação.

Você também pode atribuir tickets para si mesmo caso precise resolver pessoalmente um caso complexo.

Distribuição de Workload#

Equilibrar a carga entre operadores é essencial para manter SLA e qualidade. Use o gráfico de workload do Dashboard como guia:

ticket.endotechsistemas.com.br
Distribuição Equilibrada
Carlos
8
Ana
7
Roberto
6
Distribuição Desequilibrada
Carlos
18
Ana
7
Roberto
2
Distribuição ideal vs desequilibrada de workload

Monitore carga individual

Meta: 5-10 tickets simultâneos por operador. Acima de 15 = sobrecarga. Abaixo de 3 = ociosidade.

Considere complexidade, não só quantidade

5 tickets complexos podem ser mais trabalho que 15 simples. Equilibre por esforço estimado.

Respeite especialização

Se um operador é especialista em Faturamento, priorize tickets dessa fila para ele.

Não sobrecarregue operadores consistentemente. Carga excessiva prolongada causa burnout e queda de qualidade. Se a equipe inteira está sobrecarregada, escale para gestão superior sobre contratação.

Monitorando Desempenho de Operadores#

O Dashboard mostra métricas individuais. Use-as para apoiar, não para punir. Fique atento a tickets parados e ao ticket mais antigo:

ticket.endotechsistemas.com.br
3 tickets parados há mais de 24hVer tickets
Ticket mais antigo sem resposta:
#001198— NF em disputa3 dias
Alerta de tickets parados (24h+ sem atividade) e ticket mais antigo

O que observar

  • Operadores com SLA abaixo de 90% — precisam de apoio
  • Retrabalho acima de 15% — podem precisar de treinamento
  • Tempo médio muito alto — tickets complexos ou falta de conhecimento
  • Tickets parados há mais de 24h — possível bloqueio
  • Desempenho muito abaixo da média — converse antes de concluir
Métricas mostram o que aconteceu, não o porquê. Sempre converse com o operador antes de tirar conclusões.

Permissões de Fila por Operador#

Cada operador só vê tickets das filas que tem permissão. Como gestor, você pode ajustar isso:

ticket.endotechsistemas.com.br
Permissões de Fila — Carlos S.
Remessa
Faturamento
Exceções
Geral
Tela de permissões de fila: marque/desmarque filas por operador
  1. Acesse o menu de administração (ícone de engrenagem)
  2. Clique em "Usuários"
  3. Selecione o operador que deseja editar
  4. Na seção "Filas", marque/desmarque as filas
  5. Clique em "Salvar"
Operadores só veem tickets das filas que tem permissão. Se um operador reclama que não vê certos tickets, verifique as permissões dele primeiro.

Gerenciando Férias e Ausências#

Quando um operador fica ausente, você precisa redistribuir os tickets dele imediatamente para não comprometer o SLA:

ticket.endotechsistemas.com.br
1
Operador avisa: férias a partir de segunda
Anote a data e quantidade de tickets ativos
2
Filtre tickets atribuídos ao operador
Ordene por urgência e SLA
3
Redistribua entre operadores disponíveis
Priorize urgentes para operadores sêniores
4
Adicione comentário em cada ticket reatribuído
"Reatribuído porque [Nome] está de férias até [data]"
Fluxo de reatribuição quando operador fica ausente

Boas práticas

  • Redistribua tickets antes do operador sair, não depois
  • Priorize urgentes e tickets próximos ao vencimento de SLA
  • Considere carga atual de cada operador ao distribuir
  • Ao retornar, devolva tickets que são da especialização do operador
  • Se a ausência for não planejada (doença), faça a redistribuição imediatamente
Nunca deixe tickets atribuídos a um operador ausente por mais de 24h. Isso compromete SLA e o operador que receber tarde demais terá menos contexto.

Comunicação via Comentários Internos#

Os comentários internos são sua principal ferramenta de comunicação com a equipe. Eles ficam registrados na timeline do ticket:

ticket.endotechsistemas.com.br
CS
Carlos S. — 10:32
@gestor — Cliente pediu desconto de 10%. Posso aprovar?
GE
Gestor — 10:35
Aprovado. Política permite até 15% para clientes recorrentes. Documente no comentário.
CS
Carlos S. — 10:38
Entendido. Desconto de 10% aplicado. Vou responder agora.
Exemplo de uso de comentários internos para orientar operadores
💬

Use @menção para direcionar

Use @gestor ou @nome-do-operador para chamar atenção. A pessoa mencionada recebe notificação.

📊

Compartilhe métricas regularmente

Mostre o Dashboard para a equipe semanalmente. Celebre conquistas, identifique melhorias juntos.

🎯

Defina expectativas claras

Comunique metas de SLA, qualidade e volume. Operadores precisam saber o que é esperado.

Procedimentos de Escalação#

Nem tudo pode ser resolvido no nível do gestor. Saiba quando escalar:

🚨

Escalar para administrador

Problemas na IA (classificação errada recorrente), necessidade de novas filas, erros técnicos no sistema, ajustes de permissão que você não pode fazer.

📋

Escalar para gestão superior

Necessidade de contratação (backlog crescente), problemas operacionais que extrapolam o atendimento, solicitações de recursos adicionais.

👤

Escalar para equipe interna

Tickets que envolvem outros setores (financeiro, operações, TI). Use comentários internos para mencionar o setor responsável.

Ao escalar, sempre inclua: (1) descrição do problema, (2) IDs de tickets afetados, (3) impacto mensurável, (4) sugestão de solução se possível.

Resumo

  • Atribua tickets via menu de ações, com motivo (Expertise, Carga, Setor, Solicitação, Outro)
  • Use o gráfico de workload para equilibrar a distribuição
  • Monitore métricas individuais e tickets parados para apoiar, não punir
  • Ajuste permissões de fila para dar acesso onde é necessário
  • Redistribua tickets imediatamente quando operador fica ausente
  • Comunique via comentários internos com @menções
  • Escale problemas sistêmicos para administrador com contexto claro